Un catalogue qui ne sort pas sur les recherches de vos clients n'est qu'un PDF avec une adresse web. Je construis des sites où chaque fiche produit est une page à part entière, lisible par Google comme par un acheteur pressé, avec la structure technique qui décide du référencement : pages rapides, titres et descriptions uniques, données structurées, et version bilingue quand le marché l'exige.
Les signes qui reviennent le plus souvent
Votre catalogue circule en PDF par email et n'apparaît sur aucune recherche.
Votre site existe mais il ne sort sur aucun des mots qui comptent pour votre métier.
Vos clients cherchent par marque ou par référence, et votre site ne répond qu'au nom de votre entreprise.
Vous visez un marché étranger et tout le contenu n'existe que dans une seule langue.
Les livrables, pas les intentions
Chaque référence devient une page avec son adresse propre, son titre unique, sa description et ses données structurées. C'est la condition pour apparaître sur une recherche par référence ou par analyte, et non seulement sur le nom de l'entreprise.
Catégories, marques, familles techniques : autant de pages d'entrée qui captent des recherches différentes et qui donnent au moteur un plan lisible de tout le catalogue.
Des pages qui s'affichent vite sur un téléphone et une connexion moyenne. La vitesse n'est pas du confort : c'est un critère de classement et le premier motif d'abandon.
Une seconde langue traitée comme un vrai contenu, avec la garantie technique qu'aucune traduction ne manque au moment de la mise en ligne.
Les fiches, notices et articles se mettent à jour sans passer par un développeur, avec les documents téléchargeables attachés à leur produit.
Quatre étapes, chacune avec sa sortie
Ce que vous avez (fiches, notices, photos), ce que vos clients cherchent, et l'arborescence qui relie les deux.
Le format d'une fiche, les champs qui la composent, et la façon dont elle se décline en page, en résultat de recherche et en extrait pour un moteur.
Intégration des pages, import du catalogue existant, mise en place des redirections quand un ancien site est remplacé.
Sitemap, données structurées, déclaration aux moteurs, et mesure des premières positions pour savoir où porter l'effort éditorial.
Un projet livré, pas un argument
Un catalogue technique de 418 références mis en ligne et indexé, puis doublé d'une version anglaise dont le compilateur garantit qu'aucune traduction ne manque.
Les réponses que je donne au téléphone
L'indexation d'un site neuf prend quelques jours à quelques semaines une fois le sitemap déclaré. Le classement, lui, se construit sur des mois : il dépend du contenu, de la concurrence sur vos mots et de ce que le reste du web dit de vous. Méfiez-vous de quiconque vous promet la première place à une date donnée, y compris moi.
Oui, et c'est même le cas le plus favorable : chaque référence devient une page qui capte ses propres recherches. Le catalogue de BioInteraction DZ compte 418 références et 19 analyseurs, avec des fiches techniques téléchargeables attachées à chaque produit.
Seulement si vous adressez réellement un marché anglophone, ou si vos clients cherchent par des termes techniques anglais. Une traduction partielle fait plus de mal que pas de traduction du tout : les pages incomplètes déçoivent le visiteur et diluent le référencement. Quand on la fait, on la fait entièrement.
Oui, à condition de traiter les redirections comme une partie du projet et non comme un détail de fin de chantier. Chaque ancienne adresse doit pointer vers sa remplaçante, sinon le référencement acquis repart de zéro.
Vous connaissez votre métier, moi la structure qui le rend trouvable. En pratique je pars de vos documents existants et je vous rends des textes structurés pour la recherche, que vous corrigez sur le fond. Un texte écrit uniquement pour le moteur se repère immédiatement, et il ne vend rien.
Quand le tableur devient le système d'information de l'entreprise, chaque nouvelle activité ajoute un fichier, un classeur et une personne qui sait s'en servir. Je conçois et je livre le logiciel de gestion qui remplace cet empilement : un seul endroit où l'information entre, une seule version qui fait foi, et des règles métier qui empêchent les erreurs au lieu de les constater après coup.
Un SaaS n'est pas une application de gestion avec une page de connexion. C'est un produit où les données de chaque client doivent être hermétiquement séparées, où les rôles décident de tout, où l'abonnement conditionne les fonctions, et où une panne de connexion ne peut pas arrêter le travail de vos utilisateurs. Je construis ces quatre couches dès le départ, parce que les ajouter après coup revient à réécrire le produit.
Il y a dans chaque entreprise un travail que personne ne revendique : trier les mêmes fichiers, recopier les mêmes chiffres d'un classeur vers un autre, refaire chaque mois le même état. Ce travail est invisible dans les coûts et bien réel dans les heures. Je le remplace par des outils qui tournent seuls, livrés en exécutable que l'on double-clique, sans installation compliquée ni abonnement.